谁能想到，一支曾因基础薄弱

被连续八年列为 “重点帮建单位”的中队

如今成为 支队“按纲建队”的领跑者

他们如何实现蜕变？

笔者带着疑问来到该中队

发现答案就藏在 三个关键词里

1

“有内容”

面对营楼老化、士气低迷的双重困境

支部决定彻底改变这样的现状

在中队开始了一场

从“面子”到“里子”的作风重塑

过去点人数，现在看指数

以前，不少官兵认为

集合到了，训练就结束了

时间过了，任务就完成了

如今“看人数、查环数”逐渐向

官兵参训的 “实效性、积极性”转变

中队干部“住在”训练场

逐科目、逐场地

研究训练效果好不好

训练方法怎么样

除了讲问题，还需教方法

“既要把好脉搏，更要开好药方”

这是中队支部如今统一的认识

不能只上“曝光墙”不上“手术台”

为此，他们开办“骨干培训班”

实事求是地与干部骨干交换意见

真心诚意帮助分析原因

理清思路、找准对策

亲身示范、做好演示

让干部教老兵，让老兵带新兵

发扬传帮带精神

既要合格率，更要战斗力

中队决心打破“中庸之道”

“及格就好”的陈年积弊

采取“走出去”与“请进来”

相结合的方式

多方合力建强队伍

区分层次设立龙虎榜

激励不同基础的战士

同样追求卓越，争取优秀

定期举办技能比武、演讲比赛

为官兵们搭建

展示自我、挑战自我的平台

2

“有秩序”

管理工作做得好

“老岗楼”也能焕发“新面貌”

中队坚持用条令条例

规范一日生活制度

从点滴养成抓起，从细节入手

确保部队管理正规有序

内务“一尺量”

中队实行严格的内务管理

要求床单平整洁白

被子棱角分明

物品摆放“一条线”

通过每日检查通报

培养官兵令行禁止的作风

队列“一身汗”

中队有效利用队列训练时间

首先严抠干部、班长

司务长、炊事员

敬礼、转体、齐步走的动作细节

队列场上

口号声震耳欲聋

步伐整齐划一

训练“一张表”

针对体能薄弱人员

制定“强化套餐”

爆发力、耐力分阶段突破

训练成绩与各类评优直接挂钩

倒逼“躺平者”起身奔跑

3

“有温度”

在从严治军的同时

中队始终坚持以人为本

注重官兵的个性化需求和心理关怀

他们深知，只有让官兵感受到温暖

才能激发他们的内在动力

真正实现

“心往一处想、劲往一处使”

谈心交心，解开心结

中队干部定期与官兵

开展“一对一”谈心活动

了解他们的思想动态和生活困难

无论是训练压力、家庭问题

还是个人发展困惑

干部们都耐心倾听，及时疏导

通过这种方式

官兵们感受到了组织的关怀

心中的“疙瘩”也逐渐解开

个性化培养，助力成长

注重挖掘每位官兵的特长

为他们量身定制成长计划

比如，新兵凡梦凯喜欢读书

中队就鼓励他参加征文比赛

通过这种方式

官兵们不仅找到了自己的价值

还为中队的多元化发展注入了活力

暖心举措，凝聚人心

中队还推出了一系列暖心工程

为过生日的战士准备蛋糕和祝福

为家庭困难的官兵申请补助

为退役老兵举办欢送会……

这些看似微小的举动

却让官兵们感受到了家的温暖

2024年，支队长主动

挂点负责，帮扶督导

政委经常深入中队

逐个谈心，做思想动员

如今，中队实现了“脱贫摘帽”

锻造出了一支作风过硬、战斗力强的队伍

未来，祝愿这支队伍继续

以昂扬的姿态

在强军路上砥砺前行！